Analiza wypadków i innych incydentów – nowoczesna metoda RCA (Root Cause Analysis)
Analiza wypadków i innych incydentów – nowoczesna metoda RCA (Root Cause Analysis), czyli analiza przyczyn źródłowych, to skuteczna metoda analizowania wypadków i innych incydentów, która pozwoli Ci na udoskonalenie procesów mających wpływ na poprawę bezpieczeństwa ludzi w miejscu pracy.
Program szkolenia:
Teoria:
- Definicje
- Część merytoryczna szkolenia
- Jak należy przeprowadzić analizę metodą RCA
- Rola moderatora w analizie RCA
- Najczęściej popełniane błędy podczas analizy
- Dobre praktyki przydatne w procesie analizy metodą RCA
- Do czego służy analizowanie incydentów
- Co możemy analizować
- Czym są przyczyny źródłowe (pierwotne) w analizie
- Analiza vs. protokół powypadkowy
- Kiedy zakończyć analizę
- Co jest nam pomocne w RCA (dobre praktyki)
- Jak dobierać i monitorować wdrożone działania po zakończonej analizie
- Dlaczego ludzie „ryzykują” pomimo szkoleń i wiedzy jakie posiadają (zachowania ludzkie, które często pojawiają się w analizie)
Praktyka:
- „Case study” (praca w grupie) – przeprowadzenie analizy na przykładzie/przykładach
- Dlaczego ludzie „ryzykują” pomimo szkoleń i wiedzy jaką posiadają?
- Jak dobrać działania prewencyjne po zakończonej analizie?
Podsumowanie:
- Sesja pytań i odpowiedzi
Dla kogo:
- Pracownicy Służby BHP
- Pracownicy na stanowiskach decyzyjnych,
- Osoby kierujące innymi pracownikami
- Wszystkie osoby chcące zapoznać się z tematem
Czas trwania szkolenia: 6h
Miejsce szkolenia: wskazane przez Klienta.
Więcej o szkoleniu Analiza wypadków i innych incydentów nowoczesną metodą RCA:
Metoda ta ma na celu znaleźć źródło, czyli prawdziwą, pierwotną przyczynę incydentu. Zidentyfikowanie problemu ma ogromne znaczenie, ponieważ nie tylko wyjaśnia i likwiduje występujące skutki, ale również eliminuje ryzyko pojawienia się ich w przyszłości.
Podczas szkolenia nauczysz się metodologii analizy przyczyn źródłowych (RCA). Przeprowadzimy Cię krok po kroku przez cały proces. Dowiesz się jak wykorzystać zdobytą wiedzę w swoim zespole, dziale lub firmie.
Dowiesz się i nauczysz:
- Jakie działania podjąć, aby analiza zakończyła się sukcesem?
- Jak zbierać dane i co jest kluczowe w ich analizie?
- Jak poprowadzić Zespół przez cały proces analizy?
- Jak znaleźć prawdziwe przyczyny wypadku lub incydentu?
- Jak dobrać mierzalne i adekwatne do przyczyn działania?
- W jaki sposób monitorować proces wdrożenia i doskonalenia?
Szkolenie prowadzane jest w oparciu o praktykę doświadczonego trenera. Uczestnicząc w nim poznasz i zrozumiesz cały proces analizy krok po kroku. Szkolenie podzieliliśmy na dwie części, teoretyczną i praktyczną. Pierwsza część to wykłady przygotowujące Cię do zajęć praktycznych.
Druga cześć szkolenia to zajęcia warsztatowe prowadzone w grupie. Wykonasz z zespołem analizę na podstawie przygotowanego case study. Nauczysz się wykorzystywać zdobytą podczas wykładów wiedzę w praktyce i utrwalisz zdobyte informacje.
Zadbamy, by nic nikomu nie umknęło. Podczas zajęć każdy uczestnik w dowolnym momencie może zadać trenerowi pytanie. A po zakończonym szkoleniu zyskasz możliwość kontaktu ze swoim trenerem, by zasięgnąć fachowej porady i konsultacji.
Zamów szkolenie. Wypełnij formularz:
